首页    课程邀请函    大农业企业干部【中层领导力】熔炼营
创建时间:2022-12-17 14:26

大农业企业干部【中层领导力】熔炼营

 

IMG_256

 

Ⅰ课程背景

“领导思维”与“管理思维”最大的区别在于在实际工作中对“事”、对“人”的不同态度。前者往往认为做事的关键在于“人”,要通过“事”来锻炼人,工作既要“成事”更要“成人”,眼中既有事,更有人;后者关注更多的是“事”,眼中只有“事”,将“成事”看成核心目标,眼中只有事,没有人,且常常将“事”流程化。骨干缺乏“领导力”,在组织中容易形成“管理鸿沟”和“职能鸿沟”,最终形成“执行孤岛”,大为降低组织的执行效率与经营成果!

 

IMG_257

 

领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式与系统方法论,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。影响上司的最佳方式是为上司增值;领导下属的最佳方式是挖掘下属潜力。为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者,爆燃团队的执行力!

 

中层是一个组织管理、企业执行系统的核心力量,他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,一个企业的高效运作离不开他们。中层干部是所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”——但中层的问题往往也是高层与企业最头疼的。中层觉得自己最委屈最累,高层觉得中层执行力不够,基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是一个组织中连接战略层和操作层的核心纽带,是打造一流组织执行力的中坚力量,因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是一个组织必须关注的重点。

 

中层干部是企业执行系统的核心,不仅需要“上传下达”,还需在不同职能间左右联通,还要应付各类应急任务。不管身处哪个岗位,中层干部都是一个关键角色。在企业的繁杂事务中,中层干部如何凸显自身在企业发展、业务拓展、团队进步等诸多方面的价值?这离不开其领导力的提升与发挥。

中层领导力提升的途径和方式,尽在大农业企业干部《中层领导力》熔炼营!

 

Ⅱ 课程介绍

 

IMG_258

 

中层力量定生死!

中层力量是关键!

中层骨干是组织的脊梁!

中层力量是组织发展壮大的基础!

 

世界每天都在迅速和复杂地变化,而前路迷雾重重、捉摸不定。当今商业组织也面临着前所未有的巨大挑战和问题。昨天还行之有效的策略或决策,也可能在一夜之间被颠覆。组织的战略如何高效落地呢?整个企业的中层领导者、各级骨干如何在这易变、不确定的环境中带领团队取得非凡的成绩,保持领先位置,并帮助自己和团队成功脱颖而出呢?

无论外界风云如何变化,只要领导干部在管理自己和团队的过程中,练就这八项修为,并履行好这四项职责(被我们称为“四大天职”), 以不变应万变,您就为自己的高效领导力奠定了扎实的基础,成就非凡的自己和团队便指日可待。

 

IMG_259

 

中层领导的八项修为

 

主动积极:自己对结果承担全部责任,在家庭和团队创造积极向上的文化。

以终为始:明确自己的人生使命,把握工作和个人生活中的重中之重。

要事第一:区分优先次序,实现最重要目标,避免为紧急事务瞎忙。

双赢思维:建立信任和互利关系,达成更有效合作。

知彼解己:具备同理心,在生活和工作的所有层面(包括网络世界)实现有效沟通。

统合综效:通过创造性合作,解决冲突,把握机会,取得事半功倍的效果。

不断更新:投资自己,持续学习,止于至善。

以人为本:坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本思路。

 

IMG_260

 

中层领导的四大天职

 

赢得信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,须品格和能力兼备。

创建目标:明确定义团队的未来愿景、发展目标以及实现路径。

构造系统:领导者不仅高瞻远瞩,还要始终贯彻执行团队的愿景和战略,并打造各类完备扎实的组织系统为目标的实现奠定基石。

激发潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、实现目标并推进成员职业发展。

 

Ⅲ 课程收益

 

1个强有力的领导力模型,全方位、深层次地塑造您的领导力构架!

12种卓越的思维模式,让您从一般中干快速跃升为卓越领导者!

24项最佳领导力行为实践,陪伴您开启崭新的领导力旅程!

36件高效实战的工具,让您领导力十年十倍增长!!

48次现场实战演炼,即见即行,即行即得,知行合一!!

打强中层领导力,让团队业绩持续50%+复合增长!!!

 

IMG_261

 

本期研修班旨在为中国大农业培养一批擅长领导艺术,视野宽、观念新,影响力大、执行力强劲的中层干部,能够带领团队攻坚克难,完善履行自己在企业中应担负的八大角色:战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、管理的创新者、团队的教练员、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者。

战略的执行官——为业绩绝对增长而战!

部门的指挥官——让下属完成目标!

业务的检查官——全程过程有效检查!

管理的创新者——创造性的工作!

团队的教练员——培养出无数个优秀的你!

部门的协作者——配合别人就是本职工作!

制度的执法官——公平与正义的化身!

文化的传承者——公司的生命因你而延续!

 

Ⅳ 课程实施

 

大农业企业干部【中层领导力】熔炼营

Transboundary Agricultural Enterprises Cadre [Middle Leadership] Smelting Camp

3天学习+现场落地研讨

深度参与,干货满满,学以致用。

大农业干部【中层领导力】熔炼研讨

,货满满,学以

主办单位:辅音学训院

学员资格:饲料及饲料添加剂企业、兽药动保企业、疫苗企业、设备企业、种子、化肥、有机肥、养殖企业、屠宰企业、食品企业餐饮企业 等大农业企业的董事长、总经理、市场、营销、客服、采购、生产、财务等各职能中高管及市场骨干人员,欢迎组团参加!

投资费用:9800元/位

报名联络:辅音国际18019473728

 

Ⅴ 课程日程

 

>大农业企业干部《中层领导力》熔炼营 <

日程表

 

IMG_262