大农业企业【协同生产】高级研修班

〡课程背景

饲料行业已经进入完全竞争时代，洗牌更加惨烈，单吨利润继续下降！减少生产浪费，向管理要效益，迫在眉睫！不稳定、不合理的生产工艺可能对销售与市场形成致命的打击！在大政策背景下，过度消耗资源型成本无异于自断后路！生产是体系化管理，生产、采购、品管三位一体！远离市场，却与市场息息相关！

不创造收入，却可以增加利润空间！

来听听实战型专家的课程吧！

如何打通任督二脉，让生产管理成为销售的强大助力！

Ⅱ课程大纲

1、《打通研发、生产和市场》—饲企运营逻辑梳理与重塑：现在企业经营模式关键是以客户为中心,以市场为导向,以销售为龙头,准确定位产品市场,生产研发符合市场和客户需求、科技含量高、附加值高的产品,最大限度地满足市场和用户需求。饲料企业在现代行业发展中应如何梳理运营底层逻辑呢？

2、《打通研发、生产和市场》—配方设计与工艺设备协同关键点：是产品配方适应传统机械？还是机械适应产品配方？两者如何协同，为企业转型升级降低成本风险！

3、《工艺改进提升产品品质要素分析》：工艺改善提升产品质量产品质量是企业生存之本,如何稳定和提高产品质量呢？这当然需从企业内部各环节的紧密控制与配合上来下功夫。

4、《生产流程管理提升品质的关键要素》：在市场经济日益活跃的今天，高质量的产品是一个企业在竞争中站稳脚跟的最有力的支柱，因此，生产流程管理至关重要。

5、《回归生产管理的本质》：重温生产管理的九大模块，聚焦生产管理核心目标。 

6、《生产管理关键点全盘透析》：分工、外联、用人、考核、执行、设备、工艺、环境、文，化关键点全盘透析。 

7、《生产管理难点解析和运营成本控制》：随着市场竞争的加剧,中国的农牧行业也迈入了寒冬期。而艰难的成本竞争战是带领企业走出寒冬的利器。鉴于此,成本控制势必成为企业关注的焦点。

8、《生产管理协同-专题沙龙》：互动探讨与集思广益。收集建议、问题、交流、反馈。

Ⅲ课程实施

主办单位：辅音学训院

学习适合对象：饲料、饲料添加剂、预混料企业生产总监、采购总监、品管总监

学习费用：6800元/人（不含住宿费）

报名联络：辅音国际18019473728

IV日程表