大农业企业【橙海战略】落地辅导班
〡课程背景
世界跌宕起伏，企业如履薄冰。
没有一个企业的成长可以一蹴而就，没有战略，每年都会重复同样的困惑和焦虑。
企业从创业到成就必须经历三大关键点：切入点（击中要害部分）、突破点（必须击穿）、
引爆点（在核心位置爆炸）。
橙海战略模型，不仅是战略理论，更是落地路径。
一切的良好发展源于高瞻远瞩的顶层设计！
与其每年死里逃生，何不进行战略设计？
Ⅱ橙海战略课纲
第一模块：破解企业危机的橙海战略
第二模块：解密橙海战略的切入点
第三模块：如何快速激活战略资源
第四模块：拒绝诱惑强力聚焦的关键点
第五模块：锁定橙海战略的突破点
第六模块：如何打造基于战略目标的人才造血系统
第七模块：如何优化战略执行系统直击引爆点
第八模块：现场实操导师把脉
本期研修班旨在为中国农牧业培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的领军人物。
Ⅲ 课程导师
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赵 明 教授 中国农业国际合作促进会品牌建设委员会会长 中国市场学会农牧专业委员会理事长 布谷联盟理事长 辅音国际董事长 |
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3天2夜学习+战略落地研讨 深度参与，学以致用。 |
主办单位：辅音学训院
学员资格：大农业企业董事长、总经理、副总经理、职能总监
学习费用：16800元/位 （住宿自理）
IV 日程表
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课程时间 |
课程内容 |
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签到 |
14：00-20：00 |
签到 |
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18：30-19：30 |
晚餐 |
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第一天 |
07：30-08：10 |
激活行动、早餐 |
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08：20-08：30 |
开班仪式 |
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08：30-12：00 |
《第一模块：破解企业危机的橙海战略》 |
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12：00-14：00 |
午餐、休息、合影 |
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14：00-17：30 |
《第二模块：解密橙海战略的切入点》 |
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17：30-18：30 |
晚餐 |
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第二天 |
07：30-08：10 |
激活行动、早餐 |
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08：20-10：00 |
《第三模块：如何快速激活战略资源》 |
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10：00-10：20 |
茶歇 |
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10：20-12：00 |
《第四模块：拒绝诱惑强力聚焦的关键点》 |
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12：00-14：00 |
午餐、休息 |
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14：00-15：30 |
《第五模块：锁定橙海战略的突破点》 |
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15：30-15：45 |
茶歇 |
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15：45-17：30 |
《第六模块：如何打造基于战略目标的人才造血系统》 |
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17：30-18：30 |
晚餐 |
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第三天 |
07：30-08：10 |
激活行动、早餐 |
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08：20-12：00 |
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12：00-13：30 |
午餐、休息、退房 |
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13：30-15：30 |
《第八模块：现场实操导师把脉》 |
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15：30-16：00 |
结业典礼 |
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